中國新報訊（通訊員 李朝勝 阮堅）荷花出淤泥而不染,臘梅寒冬傲然綻放,不經(jīng)磨練怎能收獲。在嚴(yán)寒酷暑的考驗下，吐魯番的玫瑰也是別樣的紅。一位來自湖南的援疆干部也是如此，在惡劣的生活環(huán)境和復(fù)雜的工作環(huán)境下，始終把講政治放在首位，把援疆使命放在心上，把困難視同等閑，用湘水真情沁潤火洲大地。

        三年援疆路，傾心奉獻(xiàn)情。三年來，他認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的治疆方略，聚焦社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，不忘初心、牢記使命；他堅持紀(jì)檢工作與工會工作“兩手抓、兩手都要硬”，愛崗敬業(yè)、奮發(fā)創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)，干成了許多難以干成的事情；他堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，作風(fēng)過硬、率先垂范，創(chuàng)造性地開展援疆隊伍管理工作；他把奉獻(xiàn)當(dāng)本分，用心用力用情，加強(qiáng)兩地交往交流交融，精心呵護(hù)盛開在葡萄圣城的民族團(tuán)結(jié)之花。他就是吐魯番市紀(jì)委副書記、市監(jiān)委副主任，湖南省援疆前方指揮部紀(jì)委書記、工會主席李域。他的“制勝法寶”就是以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感和良好的精神狀態(tài)，不遺余力做好“加減乘除”四則混合運(yùn)算，向組織和人民交出了一份合格的“援疆答卷”。

一、優(yōu)做加法，探索援疆工作路徑

在嚴(yán)格隊伍管理上做加法。他帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把監(jiān)督寓于日常援疆工作中，探索實施了“4321”湖南清廉援疆體系：筑牢思想、制度、管理、監(jiān)督“四道防線”；實現(xiàn)資金、項目、隊員“三個安全”；落實指揮部黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“兩個責(zé)任”；努力達(dá)到“零事故”這一目標(biāo)。

在出臺規(guī)章制度上做加法。他協(xié)助制定出臺了《湖南援疆前方指揮部紀(jì)律監(jiān)督檢查制度》等14項規(guī)章制度，并且裝訂成冊，協(xié)調(diào)省紀(jì)委編印的《落實中央八項規(guī)定精神政策摘編》等下發(fā)到每一位援疆干部人才手中。從制度上規(guī)范援疆干部人才的行為，強(qiáng)化了大家的規(guī)矩意識、紀(jì)律意識。協(xié)助指揮部黨委開展經(jīng)常性、針對性的紀(jì)律教育，使鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為援疆干部的日常習(xí)慣和自覺遵循。這些做法引起了社會各界的強(qiáng)烈反響，自治區(qū)黨委組織部特別撰文推廣相關(guān)經(jīng)驗做法。

在交流交往交融上做加法。他大力推進(jìn)湘吐兩地紀(jì)檢監(jiān)察工作的交流交往交融，商請湖南省紀(jì)委審理室和宣傳部業(yè)務(wù)骨干“送學(xué)上門”并指導(dǎo)警示教育工作，蒞臨吐魯番調(diào)研指導(dǎo)工作的湖南省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)和干部15人次，協(xié)調(diào)計劃外資金100萬元，承辦了長沙和韶山兩期培訓(xùn)班，培訓(xùn)吐魯番和疆內(nèi)其他地州紀(jì)檢監(jiān)察干部100名，受到自治區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)學(xué)員的高度評價。

在推進(jìn)脫貧攻堅上做加法。他帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍監(jiān)督投入援疆資金2500萬元，支持吐魯番市25個家門口就業(yè)基地建設(shè)，實現(xiàn)了18個貧困村全覆蓋。投入援疆資金2.2億元補(bǔ)貼安居富民房21269套，改造棚戶區(qū)26994套，有效化解了“兩不愁、三保障”問題，讓各族群眾切身感受到黨的關(guān)懷和祖國大家庭的溫暖。英薩村三隊的建檔貧困戶木依布拉·吐爾遜因視網(wǎng)膜意外受傷脫落，失去勞動力，全家上下僅靠其妻子吾尼其古麗·吐爾迪打工維持生計。他主動協(xié)調(diào)木依布拉·吐爾遜納入低保對象，組織援疆醫(yī)療專家對其眼睛進(jìn)行救治，落實新建富民安居房一套，鼓勵學(xué)習(xí)盲人按摩技術(shù)，讓木依布拉·吐爾遜一家四口重燃生活希望。

在增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)上做加法。他積極努力爭做民族團(tuán)結(jié)的倡導(dǎo)者、開拓者和踐行者。帶領(lǐng)工會一班人連續(xù)兩年精心策劃組織“民族團(tuán)結(jié)一家親”和民族團(tuán)結(jié)聯(lián)誼聯(lián)歡晚會。協(xié)助指揮部組織援疆隊員在公相村植樹造林1000畝，把防風(fēng)固沙林打造成了湘吐民族團(tuán)結(jié)連心林，帶頭積極踐行民族團(tuán)結(jié)“八個一”活動，成功創(chuàng)建全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體。主動與魯克沁鎮(zhèn)阿曼夏村吾爾孜亞·吾買爾小朋友及哈里旦老師結(jié)對子、走親戚，開展“三進(jìn)兩聯(lián)一交友”活動，努力做到“兩幫兩賀一慰問”，與吾爾孜亞·吾買爾小朋友約定，爭當(dāng)學(xué)習(xí)國語的好學(xué)生。種種舉措得到了市委的高度肯定，被評為吐魯番市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個人。

二、勤做減法，提升援疆工作質(zhì)效

在干部壓力負(fù)擔(dān)上做減法。作為前指紀(jì)委書記，他在工作中盡可能減輕援疆干部壓力，實施援疆干部容錯糾錯機(jī)制，改進(jìn)援疆干部談心談話和監(jiān)督函詢工作方法。對反映問題模糊、無具體實質(zhì)內(nèi)容，通過側(cè)面了解能不函詢的就不函詢；對反映問題經(jīng)核查失實的，堅決予以糾正澄清。通過減壓減負(fù)讓援疆干部邁開了步子，極大地調(diào)動了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

在消減腐敗存量上做減法。堅定不移減存量、遏增量。三年來，全市立案查處違紀(jì)違法黨員干部和監(jiān)察對象3000多件，處理3000多人。協(xié)助市紀(jì)委嚴(yán)格把關(guān)審核留置措施案件10起，移送司法機(jī)關(guān)10人，先后牽頭查處了市衛(wèi)健委劉某、市國資委姜某和托克遜縣紀(jì)工委哈某等嚴(yán)重違紀(jì)違法案。

在聚焦主責(zé)主業(yè)上做減法。他協(xié)助市紀(jì)委督促派駐機(jī)構(gòu)2次改革，繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，讓派駐機(jī)構(gòu)不再參與主責(zé)主業(yè)無關(guān)的議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步“減壓”“減負(fù)”，輕裝上陣，把精力集中到抓日常監(jiān)督、廉政教育和執(zhí)紀(jì)審查上。督促派駐機(jī)構(gòu)初核問題線索158件、立案143件，結(jié)案140件、處分140人。

在克服形式主義上做減法。他嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定，減少應(yīng)酬，壓縮時間，把更多時間投入到工作學(xué)習(xí)中；堅決反對形式主義、官僚主義，能不開的會不開，能不發(fā)的文不發(fā)，開短會、講短話，將更多精力用于為群眾排憂解難，推動援疆工作落實落細(xì)落地。

在審計項目資金上做減法。他協(xié)調(diào)后方審計專家核減反腐倡廉基建投資費(fèi)用480多萬元，用于單位綠化、美化、亮化及機(jī)關(guān)廉政文化、信息化建設(shè)等。

三、善做乘法，夯實援疆工作基礎(chǔ)

在干部關(guān)心關(guān)愛上做乘法。他組織制定了《關(guān)于在援疆期間開展經(jīng)常性談心談話活動的實施方案》，加大日常談心談話力度，認(rèn)真對待并及時回應(yīng)援疆干部個人合理訴求。建立健全援疆干部健康檢查、重大疾病看望慰問等關(guān)心關(guān)愛制度。帶領(lǐng)工會委員組織開展了登山、拔河、籃球比賽等20多次文體活動；協(xié)調(diào)后方單位工會開展酷暑送清涼、寒冬送溫暖活動，慰問款物70多萬元；爭取廉政文化建設(shè)資金60萬元；主動匯報、積極協(xié)調(diào)、努力爭取，使援疆干部生活補(bǔ)貼每人每年提高6000元。這些舉措極大地提高了援疆干部的歸屬感、獲得感、幸福感。

在宣傳教育工作上作乘法。他帶領(lǐng)工會委員積極創(chuàng)建省直機(jī)關(guān)模范職工之家、打造省級職工書屋和圖書閱覽室，成功創(chuàng)建省直機(jī)關(guān)文明單位。爭取后方單位援助資金200萬元，對吐魯番市反腐倡廉教育基地進(jìn)行精心設(shè)計和提質(zhì)打造，建成全疆首個市級紀(jì)法警示教育中心。全市5000多名黨員干部和監(jiān)察對象參觀該中心后，對黨紀(jì)國法警示教育的了解更加清晰明朗，守好底線、筑好防線意識顯著增強(qiáng)，宣傳教育的實效成倍提高。

在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)上做乘法。他協(xié)助前指以黨建帶工建，以黨建工作促進(jìn)援疆工作，完善組織體系，嚴(yán)肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活，推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，堅持“三會一課”制度，深入開展講授一次廉政黨課、發(fā)放一套警示教育資料等“七個一”廉政教育活動，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)上的乘數(shù)作用。

在弘揚(yáng)時代精神上做乘法。他協(xié)助前指組織全體援疆干部人才到馬蘭、石河子、哈密等3個愛國主義教育基地現(xiàn)場接受教育，自覺踐行兵團(tuán)精神、湘女精神、馬蘭精神、紅軍精神和援疆精神，從小事做起，從自己做起，積小勝為大勝，久久為功、善作善成，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大了“坎兒井精神”。

在形成良好習(xí)慣上做乘法。他協(xié)助前指推動援疆干部人才參與受援單位管理，實施AB崗聯(lián)動，引入內(nèi)地先進(jìn)管理經(jīng)驗，發(fā)揮管理帶動的乘數(shù)效應(yīng)。經(jīng)過3年艱苦努力、持續(xù)發(fā)力，“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”成為了廣大援疆干部人才的標(biāo)志，讓援疆干部人才養(yǎng)成了諸多可以終身受益的良好習(xí)慣。

四、精做除法，筑牢援疆工作支撐

在純潔優(yōu)化隊伍上做除法。他協(xié)助前指破除影響援疆干部正確履職的各種障礙，突出抓早抓小、動則責(zé)咎，科學(xué)掌握運(yùn)用“四種形態(tài)”，用好第一種形態(tài)，經(jīng)常開展批評與自我批評，讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態(tài)，徹底鏟除援疆干部人才隊伍產(chǎn)生“害群之馬”的土壤。

在反分裂斗爭上做除法。三股勢力”和“兩面人”是新疆各族人民共同的敵人，以零容忍態(tài)度深挖嚴(yán)查黨員干部隊伍中的“兩面人”，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和處置違反反分裂斗爭紀(jì)律問題，把危害社會穩(wěn)定和長治久安的骨干分子清除干凈。

在“四風(fēng)”“ 四氣”問題上做除法。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，突出問題導(dǎo)向，以嚴(yán)明的紀(jì)律筑牢糾治節(jié)日“四風(fēng)”堅固“后墻”。他協(xié)助前指緊盯春節(jié)、端午、中秋等七個重要節(jié)點(diǎn)，持續(xù)提要求、打招呼、抓監(jiān)督、嚴(yán)查處、強(qiáng)震懾。旗幟鮮明地糾“四風(fēng)”、除“四氣”，與不良習(xí)氣作長期堅決的斗爭。

在強(qiáng)化自我修養(yǎng)上做除法。他錘煉膽色，保持定力，敢于唱“黑臉”、當(dāng)“包公”、拍“板子”；修煉“絕活”，保持“清零心態(tài)”，練強(qiáng)看家本領(lǐng)，在反腐斗爭中“盡銳出戰(zhàn)”，依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)，慎獨(dú)慎初慎微慎欲，實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，及時清除思想污垢。

在化解矛盾困難上做除法。他敢于面對矛盾、直面問題，有什么難題就下決心解決什么難題，什么矛盾突出就著重解決什么矛盾，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。結(jié)對幫扶高昌區(qū)葡萄鎮(zhèn)英薩村期間，他協(xié)調(diào)援疆專家醫(yī)生確定洋沙中學(xué)小學(xué)三年級學(xué)生木拉地理•阿力木手術(shù)方案，并支援醫(yī)療費(fèi)用1萬元；協(xié)調(diào)5萬元資金支援英薩村四隊水渠建設(shè)，保證葡萄種植水源，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收;購買2000元日常用品獎勵吐爾迪·吐爾遜主動帶頭“四改”；用上了臺燈、愛上了泡腳、用上了蚊帳、深挖了廁所。評上區(qū)級美麗庭院的英薩村四隊卡哈爾·哈力克大哥，經(jīng)常拉著大伙講湖南兄弟的故事——逢人便說，湖南援疆干部亞克西！李域書記亞克西！

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