新華網(wǎng)天津8月1日電題：中國經(jīng)濟的韌性丨天士力：做大藥者，不失其所
新華網(wǎng) 宮曉倩 張馨心
“開拓者朝著理想的目標前進，踩在荊棘、泥濘上，生活也充滿著歡樂。”
在中國的廣袤大地上，涌現(xiàn)出了眾多開拓之人，他們一腔熱血、躊躇滿志，為了夢想而奮斗，描繪著中國經(jīng)濟發(fā)展新畫卷。
這其中，天士力是眾多奮斗個體的一個縮影，它作為醫(yī)藥行業(yè)的佼佼者，依靠科技和人才，不僅在實現(xiàn)中藥大藥夢的道路上一步一個腳印，而且走出了一條科技助推醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新之路。
天士力醫(yī)藥集團股份有限公司
小滴丸，大夢想
中國人有一個夢想，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。
天士力也有一個夢想，那就是使中藥走出國門，做成世界級的大藥。
夢想，就如同無邊無際的汪洋上的扁舟，要度過人生這片大海，就必須不斷地揚帆，掌舵和劃槳，而這，便是一次漫長的奮斗。
“在追求夢想的道路上，天士力人將智慧和勇氣發(fā)揮得淋漓盡致。”天士力控股集團董事局執(zhí)行主席閆凱境每每提到天士力的大藥之路都十分自豪。
確實，從閆凱境父輩開始，天士力便不斷勾勒自己的大藥夢。他們從戰(zhàn)略層面做出“闖關(guān)美國FDA”的決定，將闖關(guān)FDA當作企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來抓，將其作為引領(lǐng)中藥走向世界、成為世界級大藥的大戰(zhàn)略來考慮。而這一決定的起點便是天士力自主研發(fā)的中藥產(chǎn)品——復(fù)方丹參滴丸。
1993年底，復(fù)方丹參滴丸獲得了新藥證書和生產(chǎn)文號。1997年12月，天士力正式向美國FDA提出了復(fù)方丹參滴丸新藥臨床研究申請（IND）。1998年8月1日，天士力復(fù)方丹參滴丸通過了美國FDA IND。2010年，該產(chǎn)品成為世界首個通過美國FDAⅡ期臨床試驗的復(fù)方中藥。
談起向美國FDA申報臨床試驗情況，閆凱境介紹，“當時對照美國FDA標準要求，天士力一共找到了一萬多個點需要改進。這一萬多個點相當于一萬多個問題，如何解決，困難重重。對此，天士力人發(fā)揮了堅韌不拔的意志，用開放的思維想辦法，通過艱苦的科研合作一一攻克。難點化解了，我們通往世界級大藥的道路也愈加明亮了。”
經(jīng)過20多年的努力，天士力復(fù)方丹參滴丸成為全球首例進行了美國FDAⅢ期隨機、雙盲、國際多中心大規(guī)模臨床試驗的復(fù)方中藥制劑和中國原創(chuàng)新藥，距申報美國FDA新藥評審只差一步之遙，對推進中藥國際化具有重要戰(zhàn)略意義和樣板作用。
正值不惑之年的閆凱境，2005年國外學(xué)成歸國后，便進入天士力。一副眼鏡、面帶微笑、帥氣儒雅，閆凱境眼神中總是透露著溫和。他非常贊賞《道德經(jīng)》中的一句話：“不失其所者久。”
他說：“一個人不把精神的住所弄丟了才能長久，作為企業(yè)來說也是同樣道理。一直以來，天士力的企業(yè)之‘所’便是實現(xiàn)自己的大藥夢想。將中醫(yī)藥推向國際化是天士力的使命，天士力用創(chuàng)新和執(zhí)行力來體現(xiàn)這種堅定。”
另辟蹊徑，實現(xiàn)醫(yī)藥語言轉(zhuǎn)換
行路難！行路難！多歧路，今安在？
中藥要走向國際主流市場，將面臨“藥物研發(fā)、藥政申報、質(zhì)量控制”三個體系的對接問題。如何實現(xiàn)中西醫(yī)體系對接？如何科學(xué)地表達中醫(yī)藥的奧秘？如何實現(xiàn)中藥生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制？在天士力前面沒有現(xiàn)成的模式可借鑒，一步步走來，小滴丸國際化道路異常艱辛。
闖關(guān)FDA給天士力帶來一系列的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)也給了閆凱境更多啟發(fā)，“中醫(yī)藥文化就是體悟文化，無法用只言片語表達其中奧秘。想要傳承好中醫(yī)藥文化的精髓，需要讓更多人先感受它，打通這種體系的對接也就完成了中藥現(xiàn)代化和國際化的語言轉(zhuǎn)換。”
對此，天士力另辟蹊徑，借助西方的設(shè)備技術(shù)來表達中醫(yī)的治療理論和治療方法，最終達到中醫(yī)的調(diào)理和干預(yù)效果。
針對中藥國際化過程中的三個“不對接”，天士力一是從源頭建立中藥材選種、種植、采收、處理等過程的質(zhì)量控制體系，實現(xiàn)中藥材資源的全流程標準化管理、質(zhì)量保障，打通困擾現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的“瓶頸”。
二是開創(chuàng)以“組分中藥”為主導(dǎo)的現(xiàn)代中藥新藥研究與產(chǎn)業(yè)化新模式，通過明確藥效物質(zhì)基礎(chǔ)和作用機理，使過去籠統(tǒng)模糊、說不清楚的傳統(tǒng)中藥，達到藥效物質(zhì)基礎(chǔ)明確，作用機理清晰，打開了中藥神秘的“黑匣子”。
三是對生產(chǎn)工藝進行科學(xué)的設(shè)計和深入的研究，確定質(zhì)量屬性與生產(chǎn)參數(shù)間的關(guān)系，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定性。
四是整個生產(chǎn)過程的標準化、自動化、數(shù)據(jù)化，確保質(zhì)量穩(wěn)定和批次間一致。
為達到國際藥物研究和藥品監(jiān)管近乎嚴苛的安全性和質(zhì)量標準要求，天士力創(chuàng)造了擁有高頻深冷滴制技術(shù)的第五代滴丸機，在突顯現(xiàn)代中藥滴丸劑型優(yōu)勢的同時，更好地適應(yīng)了全球更多患者的用藥習(xí)慣。
目前，天士力已有復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒等5個現(xiàn)代中藥以處方藥身份，進入俄羅斯、越南、菲律賓等8個國家。
在閆凱境看來，現(xiàn)代中藥要有“頂天立地”的大作為。
“頂天”就是通過繼承、創(chuàng)新和發(fā)展，全力推進中藥現(xiàn)代化、國際化，使中醫(yī)藥走向世界，使現(xiàn)代中藥成為與化學(xué)藥、生物藥三足鼎立，全人類共享的世界大藥，實現(xiàn)“創(chuàng)造健康、人人共享”。
“立地”就要走得實，推動中藥材產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，打造中藥材上游種植、中間市場商貿(mào)和終端數(shù)字化共享共贏的生態(tài)系統(tǒng)。
起步于中藥，而不止于中藥
近年來，我國醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)出和能力快速提高，新藥研發(fā)領(lǐng)域的投資熱度也空前高漲，國內(nèi)不斷涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新研發(fā)實力派企業(yè)。向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變，成為我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。
起步于中藥，而不止于中藥。
擁有復(fù)方丹參滴丸、養(yǎng)血清腦顆粒、芪參益氣滴丸等系列明星中藥產(chǎn)品的天士力，從成立之初就有別于傳統(tǒng)中藥企業(yè)，它注重創(chuàng)新研發(fā)，在現(xiàn)代中藥、化學(xué)藥、生物藥的創(chuàng)新研發(fā)方面多有布局。
與此同時，天士力也認識到，要成為重構(gòu)未來健康的踐行者，需有高速的執(zhí)行力和精準的洞察力。用閆凱境的話來講，“打鐵還需自身硬，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，天士力非常注重前瞻布局，很早便意識到產(chǎn)品儲備對于一個企業(yè)的重要性。”
近年來，天士力研發(fā)投入及研發(fā)經(jīng)費占醫(yī)藥工業(yè)收入比例逐年提高。其中，2018年公司研發(fā)投入達到12.02億元，占醫(yī)藥工業(yè)收入比例達到16.87%，極大地支持了項目研發(fā)和創(chuàng)新發(fā)展。公司聚焦心腦血管、消化代謝、抗腫瘤三大治療領(lǐng)域，多種新藥齊頭并進。
天士力通過自主研發(fā)、合作研發(fā)、外部引進和投資優(yōu)先許可權(quán)“四位一體”的研發(fā)模式，進行創(chuàng)新藥物的戰(zhàn)略布局。目前，在研產(chǎn)品77項，包括22個1類創(chuàng)新藥，實現(xiàn)產(chǎn)品布局的“彎道超車”。
值得注意的是，在加強自身研發(fā)體系的同時，天士力還非常注重提高研發(fā)軟實力。它用開放思維建設(shè)了“沒有圍墻的研究院”，聘請專家作顧問，設(shè)立博士后科研工作站，先后與天津中醫(yī)藥大學(xué)、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、浙江大學(xué)、第二軍醫(yī)大學(xué)等組建了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實驗室，與法國Pharnext、法國Transgene、韓國Genexine等組建了旨在科研合作的合資公司。
閆凱境表示，天士力將堅定不移地走創(chuàng)新藥發(fā)展道路，圍繞心腦血管、消化代謝、抗腫瘤三大治療領(lǐng)域，開展臨床急需甚至填補臨床市場空白的藥物研發(fā)，充分發(fā)揮現(xiàn)代中藥、生物藥、化學(xué)藥的協(xié)同優(yōu)勢。
2019年，以核心生物藥產(chǎn)品——國家一類生物新藥普佑克等作為依托，天士力旗下的生物藥子公司——天士力生物正準備赴香港上市。
在天士力看來，將生物藥板塊分拆上市對公司的戰(zhàn)略意義重大。公司將憑借香港資本市場的資源配置和融資優(yōu)勢，為后續(xù)生物藥創(chuàng)新藥研發(fā)提供融資保障。
人企合一，形成“命運共同體”
人既盡其才，則百事俱舉。
從一家名不見經(jīng)傳的“小企業(yè)”一躍成為現(xiàn)代中藥的領(lǐng)軍者，天士力令業(yè)界贊嘆，這其中離不開人才的貢獻。
“作為高新技術(shù)企業(yè)，拼的就是人才，我們始終把人才發(fā)展作為支撐企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。”閆凱境對于天士力的人才選用具有非常明確的思路。他說，“天士力選人、用人，高度重視‘志同道合’，我個人非常欣賞具有憂患意識的企業(yè)人才。有一顆充滿憂患意識的火熱‘紅心’，才能有創(chuàng)造的激情，才能開發(fā)新的事物，這是現(xiàn)代企業(yè)所需要的。”
獨行快，眾行遠。一個企業(yè)想要發(fā)展得長久，需要凝聚人才的力量。在閆凱境看來，想要經(jīng)營好人才就需要做到“人企合一”。企業(yè)要形成開放包容的心態(tài)，不管在利益上還是價值呈現(xiàn)上，與員工形成“利益共同體、價值共同體、命運共同體”。只有這樣，才能更好地凝心聚力，為實現(xiàn)世界大藥、世界一流生物醫(yī)藥企業(yè)的目標共同奮斗。
在這樣一個經(jīng)營理念下，天士力為人才搭建了一個越來越廣闊的施展能力的舞臺。通過實現(xiàn)合伙人機制，把優(yōu)秀的科學(xué)家引進來，優(yōu)秀的團隊引進來，利用投資合作產(chǎn)生創(chuàng)新結(jié)果；通過股權(quán)授予制，對企業(yè)杰出貢獻者進行激勵，從而使員工形成主人翁心態(tài)，推動企業(yè)長期健康發(fā)展；通過新員工軍訓(xùn)制，鍛造艱苦奮斗的精神，培養(yǎng)嚴格的紀律觀念以及刻苦的拼搏意志；通過輪崗制，使員工在不同環(huán)境里鍛煉自己的能力，改進自己的短板，創(chuàng)造職業(yè)寬度，滿足員工成長的核心需求……
正是這一系列管理舉措，為天士力營造了一個和諧的企業(yè)氛圍，形成了天士力獨特的企業(yè)文化體系，為企業(yè)快速發(fā)展提供了不竭的源動力。
面向未來，“兩轉(zhuǎn)一升”
隨著健康理念日益深入人心，“健康中國”戰(zhàn)略深化實施，大健康產(chǎn)業(yè)迎來廣闊的發(fā)展空間。
天士力控股集團早期便把目光投入到大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過實施一盒藥、一瓶水、一杯茶、一樽酒、一套健康管理方案和一個兒童教育平臺“六個一”工程，初步形成了以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心、以健康保健產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療康復(fù)、健康養(yǎng)生、健康管理與服務(wù)產(chǎn)業(yè)為兩翼的“一個核心帶兩翼”的大健康產(chǎn)業(yè)格局。
管理學(xué)者弗蘭克·耶茨認為，成功的企業(yè)都有一個共同的特點，那就是在企業(yè)成長的關(guān)鍵點上保證了宏觀決策的正確性。
在國際政經(jīng)形勢復(fù)雜多變的今天，國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性調(diào)整加快，以人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等為代表的數(shù)字革命正滲透至醫(yī)藥行業(yè)。
時代在召喚，在耀眼的成績之下，天士力沒有止步，而是拿出了勇攀高峰的精神，更加緊密地擁抱科技，大步向前。
目標明確，腳步堅定，閆凱境表示，“作為新一代的企業(yè)管理者，要主動適應(yīng)數(shù)字科技時代發(fā)展要求，用科技的力量豐富企業(yè)內(nèi)涵，為企業(yè)增長賦能。”
為構(gòu)建面向未來、更加穩(wěn)健的發(fā)展通道，天士力提出了“兩轉(zhuǎn)一升”轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略。“兩轉(zhuǎn)”，就是持續(xù)推動集團向“科技型”和“智慧服務(wù)型”企業(yè)轉(zhuǎn)型，不斷提升新時代下企業(yè)的適應(yīng)力；“一升”，就是持續(xù)構(gòu)筑高標準的發(fā)展資源與發(fā)展能力，打造人工智能及國際標準引領(lǐng)的精準研發(fā)平臺、4.0智能制造平臺和智慧服務(wù)平臺，全面啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
閆凱境說，我們將堅持“以大健康產(chǎn)業(yè)為主線、以大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心”的產(chǎn)業(yè)定位，以國際化為引領(lǐng)，以精準研發(fā)、智能制造、智慧健康作為著力點，通過數(shù)據(jù)鏈接和創(chuàng)新賦能，打造全球化的、以用戶為中心、以數(shù)字科技為核心能力的多元商業(yè)模式企業(yè)。
據(jù)2018年年報，天士力實現(xiàn)營業(yè)收入179.9億元，同比增長11.78%。從“治已病”到“治未病”，天士力秉持著“追求天人合一、提高生命質(zhì)量”的企業(yè)理念，沿著大健康產(chǎn)業(yè)之路闊步前行。從手工操作、機械化、自動化、智能化一路演變，天士力已經(jīng)進入智能制造時代，通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)，實現(xiàn)裝備升級、精益生產(chǎn)。
人無遠慮，必有近憂。
“我們不應(yīng)該懷念過去，我們只能遠眺未來。”閆凱境時刻保持著強烈的憂患意識。
2019年是天士力轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、突破的關(guān)鍵之年。
行者無疆，站在新的起點上，天士力未來要走的路還很長，它在求索的過程中，鍥而不舍地從外界吸收能量，用創(chuàng)新的智慧不斷豐滿企業(yè)的翅膀，憑著一股韌性，在中國經(jīng)濟發(fā)展的海洋中，揚帆，掌舵，劃槳。
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