一年之計在于春。河北四建一分公司春節(jié)復工后機關科室召開科務會，進一步明確各科室工作目標和具體措施，繼往開來，為分公司新一年的發(fā)展提振士氣，再發(fā)力。
“2021年累計完成產(chǎn)值10.07億元，完成計劃產(chǎn)值指標10億元的100%，2022年計劃完成產(chǎn)值指標11億元，針對增長的任務指標，我們將對在施項目采取新的約束機制，確保目標的完成……”工程科副科長李輝平第一個發(fā)言。“今年人力資源科將在去年勞務實名制實行月度檢查管理的基礎上，聯(lián)合其他部門對項目勞務實名制實施全過程監(jiān)管，規(guī)避用工風險。同時，加強勞務分包隊伍的管理，多方考察，橫向?qū)Ρ龋x用黃金施工隊伍助力項目施工生產(chǎn)。”人力資源科科長劉鴻燕的發(fā)言鏗鏘有力，接著科員李苗、車武晶分別就各自分管的工作談了自己一年來的工作所得和對未來的想法。安全科科長曹迎新繼續(xù)道:“安全管理工作去年兩次在季度檢查中獲得公司獎勵，今年要創(chuàng)新亮點，以活動促學，培訓促學，考試促學，全面提升安管人員的綜合素質(zhì)。”設備材料科科長王彥秋說：“今年設備材料管理工作要兩手抓，一手抓大型機械設備的安全管理，一手抓材料、設備的成本管理，數(shù)據(jù)對比要優(yōu)于去年。”
主管經(jīng)理馬寶柱對各科室的發(fā)言進行了點評，對2022年的具體工作進行了部署和強調(diào)。各科室要以昂揚的斗志抓好各自分管的工作，以所立的新目標為抓手，落實各項管控措施，樹立創(chuàng)新意識，刷新去年的業(yè)績記錄。同時，各科室之間要爭先創(chuàng)優(yōu)、團結(jié)協(xié)作、合力攻堅，積極為分公司生產(chǎn)創(chuàng)效益，要踐行實干奮斗精神，圍繞為企業(yè)樹立良好的品牌形象這一中心，各司其職，共同再發(fā)力。
召開科務會，讓每一位職工立足崗位，進一步明確目標，以主人翁的責任感，帶著春的希望，為企業(yè)發(fā)展，昂首闊步，合力奮進。（記者 ?？?通訊員 王麗霞）
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