神龍的重生之路，是一次新的長(zhǎng)征，是一場(chǎng)持久戰(zhàn)！
長(zhǎng)征的路上，千種艱難險(xiǎn)阻，有內(nèi)憂亦有外患。走向勝利的征程中，每一天每一時(shí)每一分都非常寶貴。如今的神龍公司正在起變化，憋著一股勁的神龍公司員工、合作伙伴正在用行動(dòng)證明自己。
3月，東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍相繼召開經(jīng)銷商大會(huì)。神龍公司總經(jīng)理羅思博、執(zhí)行副總經(jīng)理李軍率新的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在會(huì)場(chǎng)門口列隊(duì)歡迎經(jīng)銷商入場(chǎng)。經(jīng)銷商說(shuō)，神龍是真的放下了身段，令他們很感動(dòng)。
兩場(chǎng)經(jīng)銷商大會(huì)上，東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理、神龍公司董事長(zhǎng)安鐵成分別表達(dá)了對(duì)經(jīng)銷商、營(yíng)銷將士的敬意和期待，為他們鼓勁。安鐵成說(shuō)，神龍公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶來(lái)的改變已在公司內(nèi)部蔓延開來(lái)，經(jīng)銷商伙伴也會(huì)很快感知到這種人心思變、人心思齊的磅礴力量。
PSA集團(tuán)執(zhí)委會(huì)成員、中國(guó)及東南亞區(qū)總裁、神龍公司副董事長(zhǎng)高愷霖在會(huì)場(chǎng)表示，PSA集團(tuán)相信中國(guó)市場(chǎng)，品牌發(fā)展永遠(yuǎn)不會(huì)離開中國(guó)。未來(lái)三年內(nèi)，在全球所有板塊，PSA集團(tuán)將集中投放116款產(chǎn)品，其中多款會(huì)選擇在中國(guó)市場(chǎng)投放。
“神龍公司在股東事業(yè)中的戰(zhàn)略地位沒有變，做好當(dāng)下、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)沒有變，對(duì)神龍公司重回賽道的信心沒有變！” 東風(fēng)、PSA雙方股東在不同場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)。“三個(gè)沒有變”為神龍公司的“變”打下了底氣。
經(jīng)過(guò)幾年痛苦的洗禮和深刻反思，神龍人增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感?，F(xiàn)在的神龍公司人心思變、人心思齊，打內(nèi)心深處發(fā)生了很多改變。時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí)、有諾必達(dá)的目標(biāo)意識(shí)、深入骨髓的客戶意識(shí)、超越融合的合資文化和合作文化……成為全員的共識(shí)。一種積極向上的做事文化正在形成。
從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，到營(yíng)銷策略、新品定價(jià)等各方面，無(wú)不透出神龍公司的務(wù)實(shí)和理性。
全年23.5萬(wàn)輛的銷量目標(biāo)，充分考量了中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和自身的現(xiàn)實(shí)狀況，也是為恢復(fù)“元?dú)?rdquo;贏得時(shí)間和空間。
營(yíng)銷渠道方面，神龍公司積極進(jìn)行再造。在神龍公司梳理出來(lái)的2019年七大課題中，前三大課題均與營(yíng)銷直接掛鉤——聚焦核心車型和新產(chǎn)品，不要重蹈過(guò)去新產(chǎn)品投放未達(dá)預(yù)期的覆轍。而且，把提升經(jīng)銷商盈利能力、提升網(wǎng)絡(luò)整體健康度作為非常重要的工作。
2019年，東風(fēng)標(biāo)致將簡(jiǎn)化商務(wù)政策，優(yōu)化并拓展經(jīng)銷商渠道，并將經(jīng)銷商收益提升至戰(zhàn)略層面。東風(fēng)雪鐵龍將聚焦四款核心車型、聚焦重點(diǎn)市場(chǎng)、聚焦目標(biāo)人群、聚焦優(yōu)先營(yíng)銷行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)銷商的滿意和客戶的滿意”兩大目標(biāo)。
3月14日，東風(fēng)雪鐵龍新C3-XR上市，入門級(jí)車型售價(jià)降低了1.4萬(wàn)元。對(duì)于價(jià)格的定位，現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)銷商感嘆：“這個(gè)價(jià)格符合客戶的期待。”
3月18日，東風(fēng)標(biāo)致508L上市，15.97萬(wàn)元起售，比老款508的起售價(jià)低了將近4萬(wàn)元。新華社高級(jí)記者李安定說(shuō)，神龍公司下大力氣研制并推出508L，就是“誠(chéng)意”兩個(gè)字，用最有誠(chéng)意的產(chǎn)品和最有誠(chéng)意的價(jià)格，重塑品牌形象。
變化，看得見，摸得著。媒體有感受，員工有體會(huì)，合作伙伴受感染。
全國(guó)人大代表、神龍公司武漢工廠制造一部焊裝鈑金工楊祉剛說(shuō)，新領(lǐng)導(dǎo)班子帶來(lái)了很大的變化，我作為一線員工深有體會(huì)。神龍公司經(jīng)過(guò)27年的積淀，有過(guò)硬的產(chǎn)品、過(guò)硬的職工隊(duì)伍，一定能盡快回到應(yīng)該有的發(fā)展水平。
武漢華滋?hào)|江汽車零部件有限公司總經(jīng)理胡義兵說(shuō)，“我們要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)‘愛神龍、挺神龍’，做好每個(gè)項(xiàng)目開發(fā)工作。”采埃孚集團(tuán)天合亞太有限公司副總裁宋寧華說(shuō)，保證新項(xiàng)目完美上線，與神龍共贏未來(lái)。
改變，已經(jīng)開始。“愛神龍，挺神龍；一起拼，一定贏。”成為神龍公司與合作伙伴共同的呼聲，共同的誓言。緊盯“重回賽道”目標(biāo)，神龍公司克服困難、奮力向前，正一步步地用行動(dòng)爭(zhēng)取一場(chǎng)場(chǎng)的勝利。
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