■巨雄的芭蕉村油茶基地航拍圖。
碧桂園“4+X”精準(zhǔn)扶貧模式考
高速公路兩旁的樹葉噴薄著暮春的綠色從眼前一閃而過,那是一種介乎于新葉與老葉之間、壯年而扎實(shí)的綠,不似新綠的幼嫩,不似老葉般濁氣,前一天的疾風(fēng)驟雨洗凈了天空,洗凈了樹葉上的浮塵,蓬勃而真實(shí),如洗盡鉛華的新生……
這是從長(zhǎng)沙前往岳陽市平江縣一路上最常見的景色。
平江,曾是集“老、山、邊、窮、大”于一身的國(guó)家級(jí)貧困縣,全縣一度有超過14萬的貧困人口,2018年5月20日,碧桂園集團(tuán)與全國(guó)9省14縣同步簽訂了定點(diǎn)結(jié)對(duì)精準(zhǔn)幫扶協(xié)議,平江正是其中之一。
自此,碧桂園集團(tuán)在既定的“4+X”(4指黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧,X指結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際因地制宜扶貧)精準(zhǔn)扶貧模式及走向上,開始了“湖南模式”或可稱為“平江模式”的摸索與探討。
■文/新快報(bào)記者 陳斌
■圖/新快報(bào)記者 孫毅
1
去平江最偏遠(yuǎn)的村 山路要拐370個(gè)急彎
新快報(bào)記者實(shí)地走訪碧桂園集團(tuán)在平江縣相關(guān)扶貧舉措發(fā)現(xiàn),碧桂園集團(tuán)開始跳出扶貧的一般慣性思維,站在“打造全產(chǎn)業(yè)鏈幫扶”的角度和高度,以特色扶貧農(nóng)產(chǎn)品為抓手,從生產(chǎn)源頭開始,一路觸及到銷售終端甚至市場(chǎng)反饋機(jī)制,完成了一整套覆蓋前、中、后端的“全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)”,從“輸血式”扶貧到“造血式”扶貧,再到現(xiàn)在平江縣正在逐步實(shí)現(xiàn)的“自我循環(huán)供血式”扶貧模式。
平江可期的前景,如高速路邊蓬勃的枝葉,正經(jīng)歷一場(chǎng)走向盛年的蛻變!
“平江這地方,縣城你看著感覺好像還可以,但真去到邊遠(yuǎn)山區(qū),國(guó)家級(jí)貧困縣的真面貌就顯現(xiàn)出來了,交通不便所導(dǎo)致的信息不對(duì)稱、資源資金短缺等問題,嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。” 碧桂園湖南區(qū)域黨委書記、湖南碧湘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理趙康樂告訴記者,“平江最偏遠(yuǎn)、最窮的一個(gè)村湯塅村,距縣城約兩小時(shí)車程,但去村里的山路要拐370個(gè)急彎,開一段就要停下來讓車休息一下,不然車胎都發(fā)燙……”
2018年5月20日這一天,對(duì)于地處岳陽與長(zhǎng)沙相交之地、素有“將軍之鄉(xiāng)”、“長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”、“紅薯之鄉(xiāng)”、“油茶之鄉(xiāng)”等稱號(hào)的平江而言,是一個(gè)全新的節(jié)點(diǎn)——從這一天開始,碧桂園集團(tuán)結(jié)對(duì)幫扶包括平江在內(nèi)的全國(guó)9省14縣,也意味著碧桂園定位為當(dāng)?shù)卣幸嫜a(bǔ)充的“平江模式”的探索正式拉開序幕。
2
組建9人專職團(tuán)隊(duì) 因地制宜因城施策
碧桂園集團(tuán)在履行社會(huì)責(zé)任、參與扶貧攻堅(jiān)的實(shí)踐過程中,一直以探索“可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧長(zhǎng)效機(jī)制”為主線,對(duì)平江,也不例外。
為真正打造出一套符合平江本地發(fā)展的扶貧脫貧模式,碧桂園集團(tuán)副總裁兼湖南區(qū)域總裁黎曉林親自擔(dān)任總指揮,挑選并組建了9人專職扶貧小組,這也是目前以公司態(tài)勢(shì)開展工作的碧桂園湖南區(qū)域全資子公司湖南碧湘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的雛形,9人分為四組,分別對(duì)應(yīng)特色農(nóng)產(chǎn)品扶貧、規(guī)劃設(shè)計(jì)田園綜合體項(xiàng)目、黨建扶貧、教育扶貧和就業(yè)扶貧幾大項(xiàng)。
其中,碧桂園集團(tuán)針對(duì)平江特色農(nóng)產(chǎn)品的扶貧模式,就是“4+X”中結(jié)合本地實(shí)情因地制宜、因城施策的“自選動(dòng)作”之一,利用自身平臺(tái)及資源庫,建立起“企業(yè)+當(dāng)?shù)睾献鬓r(nóng)業(yè)企業(yè)+合作社(村集體)+金融幫扶+村民(含貧困戶)”的矩陣,本著“共同開發(fā)、返利于貧”的宗旨,將特色農(nóng)產(chǎn)品源頭種養(yǎng)過程對(duì)貧困戶的幫扶與生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控和產(chǎn)品包裝升級(jí)以及對(duì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)合作企業(yè)渠道與資源的拓寬,再到最后以銷售實(shí)現(xiàn)消費(fèi)扶貧的完整產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),徹底剔除扶貧過程中貧困戶對(duì)社會(huì)力量幫扶的“過度依賴”,真正向市場(chǎng)要效益。
而更深一層,通過緊抓農(nóng)村合作社等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,扶持貧困縣“返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年”,碧桂園扶貧解決了“空心村”沒有組織沒有人才的問題,為下一步鄉(xiāng)村振興儲(chǔ)備農(nóng)村治理的人才。
相關(guān)熱詞搜索：
上一篇：核桃產(chǎn)業(yè)鏈上的脫貧路——新疆葉城縣產(chǎn)業(yè)扶貧側(cè)記
下一篇：6月1日起！10項(xiàng)措施將在長(zhǎng)沙正式落地實(shí)施
