布谷飛飛勸早耕，舂鋤撲撲趁春晴。
當(dāng)前，春耕大忙已由南向北漸次展開(kāi)。廣袤的田野上，縱橫阡陌間，嫩綠秧苗裝點(diǎn)其間，一幅絢麗的春耕圖景盡收眼底。
一年之計(jì)在于春。如何在春耕中堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，做到穩(wěn)面積、穩(wěn)政策、穩(wěn)產(chǎn)量，并在此基礎(chǔ)上推動(dòng)效益優(yōu)先有新提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整有新進(jìn)展、質(zhì)量興農(nóng)有新突破，成為各地農(nóng)戶努力的目標(biāo)和方向。讓我們走近湖南種糧大戶，從他們的故事和賬本中捕捉今年春耕的新圖景，感受農(nóng)業(yè)的新風(fēng)貌。
“穩(wěn)”——讓效益優(yōu)先有新提升
地點(diǎn)：湖南省瀏陽(yáng)市沙市鎮(zhèn)沙市村
人物：木山種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)許海明
在湖南省瀏陽(yáng)市，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“80后”許海明遠(yuǎn)近聞名。
這幾天，1989年出生的許海明正在為春播跑前跑后。和很多年輕人不同，許海明大學(xué)畢業(yè)短暫工作后沒(méi)有留在城里，而是回鄉(xiāng)成為一位地地道道的“莊稼漢”。
5年后的今天，他已經(jīng)成為木山種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、瀏陽(yáng)水稻種植面積最大的種糧大戶，流轉(zhuǎn)土地超過(guò)1500畝，去年大米銷售額達(dá)580多萬(wàn)元。
“今年，合作社的種糧面積穩(wěn)定，早稻播種面積約為700畝，此外還有800畝中稻。”許海明說(shuō)，國(guó)家的一系列好政策讓他對(duì)種糧更有信心。
“去年省里頒發(fā)給我種糧大戶獎(jiǎng)金100萬(wàn)元，這對(duì)于減輕春播成本太重要了。一畝田育秧的成本在140元左右，光700畝早稻育秧就要近十萬(wàn)元。”許海明打開(kāi)自己的春耕賬本說(shuō)，去年合作社先后購(gòu)進(jìn)插秧機(jī)、收割機(jī)、烘干機(jī)、植保機(jī)等10多臺(tái)現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)，還建起倉(cāng)庫(kù)和一條日加工60噸大米的精加工生產(chǎn)線，獲得國(guó)家和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的專項(xiàng)補(bǔ)貼60萬(wàn)元。
更讓許海明欣喜的是，今年湖南省和瀏陽(yáng)市出臺(tái)的種糧大戶社會(huì)化服務(wù)補(bǔ)貼政策，讓他的春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更有底氣。“省里投入1000萬(wàn)元、市里配套200萬(wàn)元投入農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，有了這項(xiàng)政策，我們合作社給農(nóng)戶播種一畝地就獲得10元左右的補(bǔ)貼。”許海明說(shuō)。
穩(wěn)面積、穩(wěn)政策、穩(wěn)產(chǎn)量的導(dǎo)向，在許海明的生產(chǎn)過(guò)程中有了清晰的體現(xiàn)。而正是有了廣大農(nóng)戶的努力，“三農(nóng)”這個(gè)戰(zhàn)略后院更加堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦指出，今年春耕中，要指導(dǎo)各地落實(shí)好稻谷、小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，充分發(fā)揮生產(chǎn)者補(bǔ)貼政策“指揮棒”作用，確保今年糧食播種面積穩(wěn)定；強(qiáng)化農(nóng)機(jī)主力軍作用，推廣跨區(qū)作業(yè)，加快耕整進(jìn)度，提高播種質(zhì)量；發(fā)揮家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等骨干引領(lǐng)作用，積極開(kāi)展代耕代種、土地托管等面向小農(nóng)戶的社會(huì)化服務(wù)，提高春播組織化、規(guī)模化水平。
有了穩(wěn)定的政策和投入，有了創(chuàng)新的模式和思路，許海明的合作社辦得越來(lái)越紅火。
“做農(nóng)業(yè)要穩(wěn)扎穩(wěn)打，要有新的視野和思維，更重要的是要做成產(chǎn)業(yè)，從單純種植到做成一條產(chǎn)業(yè)鏈。”許海明的聲音充滿活力，而他的夢(mèng)想正在帶領(lǐng)300戶農(nóng)戶增收致富的路上綻放。
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